4月28日，“华佗论箭组委会第四届COO团队国际化培训”总结大会在上海苏商总部隆重举行。来自华佗论箭组委会、太平洋建设、苏商资本的一百多位COO、CCO、CHO团队成员以及五经平台的新员工参加了此次会议，太平洋建设常务副总裁金亮主持会议。严介和院长在会上就本次日韩考察活动进行系统总结，并对五经系统COO团队建设及培养工作作出重要指示。

会上，来自太平洋建设下属集团、华佗论箭组委会、苏商资本的十余位员工就参加此次国际化培训分享了自己的感受，大家纷纷表示此次培训拓展了自己的视野，增长了见识，也在心中勾勒出新的梦想。新当选的太平洋建设下属集团COO代表张琳苒表示，自己能坐在这样一个重要的位置上作为代表首先发言，她感觉荣幸之至。此次在日本，她感触最深的就是：我们的平台是能者上、平者让、庸者下，这与日本企业当中的论资排辈制度截然不同，更增添了大家努力奋斗的空间和信心。华佗论箭组委会秘书长助理兼外事经营中心总经理王然谈到自己此次与韩国现代公司对接参观考察事宜的经历。她说，仰仗着严院长国际声望的软实力与华佗论箭组委会五经系统的整体硬实力，在现代公司受到了极高的礼遇，站在这样的一个平台上去开展工作，觉得自己的整个人生价值都得到了升华。苏商资本的姜萌萌谈到，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，当然，阅人无数不如高人指路，院长的这番话，通过这次国际化培训，她有了最真切的感悟。

 

在发言代表与全体参会人员分享了自己此次国际化培训的心得感悟的同时，严院长作出重要总结。他强调此次“海洋之旅，富贵之旅，成功之旅，感恩之旅”团队成员务必明白以下几点：第一，承认不足、虚心学习。不要用民族感情鄙视“小日本”的心态代替向日本学习先进文化和经验的态度。日本比我们早发展了将近50年，其经济、社会、人文等很多方面非常值得我们学习，我们要正视差距，这样才能缩小差距。敌对的都是优秀的，不优秀何以成为敌对。只有学习敌对，才能最终战胜敌对，超越自我。

第二，树立自信、打造团队。尽管我们与发达资本主义先进国家还有不小的差距，但是我们也应该看到我们的发展空间十分巨大。未来若干年，中国经济应该从投资拉动走向产业升级、技术创新，应该从资源利用走向资源再生。未来，承载社会的主体是企业而不是政府，企业家应该受到更大的尊重。我们的平台现在已经聚集了一大批优秀的“五化”人才，我们要更多的向世界先进经验学习，在未来一到两年，我们要将这种国际化培训列入常态化培训。

第三，赏识培养、提升气质。在寄语新晋员工的时候，院长语重心长地说道：我们平台对员工的教育就是“赏识培养”，如果你是人物，“拔苗助长”之后很快就能脱颖而出。但是凭实力说话才不会退化，因此我们崇尚“天生+野生”，家养品种将会很快被我们淘汰。院长再次强调了成功二要素：既要班门弄斧，又不要对牛弹琴。班门弄斧的人，得到鲁班的赏识，迅速得到提升；对牛弹琴的人，不是牛的悲哀，而是弹琴人自己的悲哀。一头狮子领着一群羊，时间长了，羊都会变成狮子；反之，一只羊领着一群狮子，慢慢的，狮子也都变成羊了，这也强调了成功另一个要素：要想有所成功，关键要看与谁同行。现在大家牵着巨人的手，自然是捷径更好走了。

下午，全体参会人员在严院长的亲自介绍与组织之下，集体观看了根据法国著名作家大仲马的同名小说改编的电影《基督山伯爵》。观影结束之后，严院长以会代训，让所有新晋员工对华佗论箭组委会五经平台的企业文化有了更为精准与全面的认识与理解。

（文/王海凤  图/丁骏豪）